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Leadership in der Krise.

Leadership in der Krise.

26m 15s

In dieser Folge von Empathie ist keine Utopie mit dem Titel „Leadership in der Krise – Hart aber fair“ sprechen wir darüber, was gute Führung in herausfordernden Zeiten wirklich ausmacht. Statt nach „den Schuldigen“ zu suchen oder einfach nur „härter durchzugreifen“, fragen wir: Wie können Führungskräfte Klarheit schaffen, ohne die Menschen aus dem Blick zu verlieren?

Wir diskutieren, warum Empathie aktuell oft als „zu weich“ kritisiert wird, welche Rolle Homeoffice, Kontrolle und Vertrauen in der Debatte spielen und weshalb Vorstände und Führungsteams eine besondere Vorbildfunktion haben – gerade, wenn es um Gehaltsverzicht, Privilegien und Transparenz geht.

💡 In dieser Episode...

#31 Die Kraft der Empathie in der Personalberatung

#31 Die Kraft der Empathie in der Personalberatung

28m 11s

In dieser Folge von Empathie ist keine Utopie widmen wir uns einem der zentralen Themen unserer Zeit: Empathie als Schlüsselkompetenz im Berufsleben – insbesondere in der Personalberatung und im Führungskontext.
Wir sprechen darüber, wie sich die Bedeutung von Empathie in der Arbeitswelt verändert hat, warum emotionale Intelligenz nicht gleichzusetzen ist mit Empathie – und welchen Herausforderungen wir begegnen, wenn wir mit narzisstischen Persönlichkeiten oder hohem Stresslevel umgehen müssen.
💡 In dieser Episode erfahrt ihr:

✔ Warum Empathie eine unterschätzte, aber entscheidende Stärke ist.
✔ Worin sich kognitive und affektive Empathie unterscheiden.
✔ Weshalb Zuhören heute eine Kernkompetenz in der Kommunikation...

#26 Giving Voice to Values

#26 Giving Voice to Values

46m 12s

In this episode of "Empathy is Not a Utopia," we had an inspiring conversation with Mary Gentile, the creator of Giving Voice to Values.

Mary discusses her innovative approach to values-driven leadership development, highlighting a significant shift from traditional ethics training. Traditional methods often emphasize cognitive challenges and ethical reasoning, which, while important, may not fully empower individuals to act on their values. In contrast, Giving Voice to Values focuses on practical implementation. It presents scenarios where individuals have already decided on the right course of action and centers on how to effectively and successfully enact those decisions. The program...

#25 Interview mit Veronika von Heise-Rotenburg - Empathisches Führen

#25 Interview mit Veronika von Heise-Rotenburg - Empathisches Führen

38m 44s

In diesem Podcast spricht Lucas mit Veronika von Heise Rotenburg über Empathie und ihre persönliche Erfahrung damit.

Veronika ist CFO und Co-Geschäftsführerin bei Everphone, einem Mobile Device-as-a-Service-Anbieter. Sie betont die Bedeutung empathischer Führung in Krisenzeiten und wie sie dazu beiträgt, bessere Ergebnisse und ein besseres Teamgefühl zu erzielen. Wir diskutieren auch die Rolle von Empathie bei der Förderung von Diversität und Inklusion im Unternehmen. Dabei gibt Veronika Tipps zur empathischen Kommunikation, sowohl im beruflichen als auch im Remote-Setup.

Sollte Euch der Podcast gefallen, freuen wir uns über eine Bewertung auf dem Streaming-Kanal Eurer Wahl.

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#24 Verfall der Sitten

#24 Verfall der Sitten

23m 0s

In der neuesten Folge unseres Podcasts thematisieren wir das Thema “Verfalls der Sitten”.

Wir diskutieren, wie physische Gewalt und der Verlust von Respekt in unserer Gesellschaft immer präsenter werden und welche Auswirkungen dies auf unser Zusammenleben hat. Es ist wichtiger denn je, dass wir alle gemeinsam an einem Strang ziehen, um gegen diese negativen Entwicklungen anzukämpfen.

Ein weiteres zentrales Thema der Folge ist die Sprachbarriere, die oft Missverständnisse und Konflikte hervorruft. Wir beleuchten, wie diese Hürde überwunden werden kann und welche Rolle Empathie in all dem spielen kann.

Hier geht es zu den LinkedIn-Profilen unserer Hosts:
Lucas Bechtle: https://www.linkedin.com/in/lucasbechtle/
Maria...

#23 Wertschätzung - Schlüsselfaktor für nachhaltige Feedbackkultur

#23 Wertschätzung - Schlüsselfaktor für nachhaltige Feedbackkultur

22m 56s

In der heutigen Podcast Folge blicken wir auf Feedbackkulturen und diskutieren, wie diese idealerweise gestaltet sein sollten.
Ein zentraler Punkt ist die Betrachtung unserer eigenen Entwicklung in Bezug auf Feedback: Wie haben wir uns im Laufe der Zeit weiterentwickelt und wie stehen wir heute dazu? Natürlich stellen wir uns auch der Frage, ob es möglich ist, zu viel Feedback zu geben und hinterfragen, ob eine Überfülle an Rückmeldungen vielleicht sogar kontraproduktiv sein kann. Anschließend diskutieren wir, wie Feedback in diesen Bereichen wahrgenommen wird und welche Rolle es in der jeweiligen Entwicklung spielt.

Wenn Euch der Podcast gefallen hat, freuen wir...