Alle Episoden

#14 Ist Krisenmanagement das Ende von Empathie?

#14 Ist Krisenmanagement das Ende von Empathie?

24m 18s

In der 14. Folge von "Empathie ist keine Utopie" erforschen wir die Wichtigkeit von Empathie in Krisensituationen. Wir teilen Erfahrungen und Beispiele aus Job und Leben außerhalb des Berufs und untersuchen den Begriff Leidenschaft.
Wir vertiefen uns ausgiebig in das Thema und werfen einen kritischen Blick auf die Herausforderungen, die Krisenmanagement mit sich bringt. Dabei teilen wir unsere persönlichen Erfahrungen und gewähren Einblicke in die negativen Aspekte, in denen Empathie in Krisensituationen oft zu schwinden droht. Doch wir sprechen auch über unsere eigenen Erfahrungen und wie wir Empathie als Werkzeug zur Bewältigung von Krisen nutzen.
Wenn euch unsere Podcast Folge...

#13 Wie gehen wir mit beruflichen Niederlagen um?

#13 Wie gehen wir mit beruflichen Niederlagen um?

30m 42s

In dieser Folge dreht sich alles um die Frage: "Wie gehen wir mit beruflichen Niederlagen um?" Wir drei möchten unsere individuellen Erfahrungen teilen – von der Schulzeit bis zur Berufswelt, von den ersten Jobs bis hin zu den eigenen Unternehmen. Lasst uns gemeinsam in unsere Lernprozesse eintauchen und die daraus resultierende Entwicklung betrachten.

In den verschiedenen Phasen unseres Lebens haben wir alle Rückschläge erfahren, die uns geprägt und herausgefordert haben. Diese Momente des Scheiterns haben uns auf unterschiedliche Art und Weise geformt und uns wertvolle Lektionen vermittelt.

Insbesondere im Unternehmertum haben wir die härteste Seite von Niederlagen erlebt. Unsere eigenen...

#12 Unsere eigene Verbindung zur Empathie

#12 Unsere eigene Verbindung zur Empathie

35m 55s

In dieser Episode tauchen wir in unsere persönliche Reise ein und erkunden unsere besondere Bindung zur Empathie.

Wir reflektieren über Momente, in denen unsere eigene Empathie deutlich wurde und wie dies unser Verhalten und unsere Entscheidungen beeinflusst hat. Wir teilen persönliche Geschichten und sprechen über ganz bestimmte Erlebnisse oder Herausforderungen, die wir konkret mit unserem Podcast-Leitthema verbinden.

Zusätzlich behandeln wir die Höhen und Tiefen unserer persönlichen Entwicklung in Bezug auf Empathie und Gerechtigkeitssinn und teilen Tipps, wie Empathie im Alltag umgesetzt werden kann.

Wir freuen uns darauf, euch in den kommenden Episoden wiederzusehen! Hier geht es zu den LinkedIn-Profilen unserer...

#11 Entlassen will gelernt sein - es geht auch empathisch!

#11 Entlassen will gelernt sein - es geht auch empathisch!

23m 31s

Kein schönes Thema - aber dafür umso relevanter, wenn es um die empathische Führung von Teams und Individuen geht.

In unserer aktuellen Episode von Empathie ist keine Utopie dreht sich alles um das Entlassen von Mitarbeitern. Und die Kernaussage wird bereits im Titel der Episode deutlich: es geht auch empathisch!

Wie kann dieser Schritt also gelingen beziehungsweise wann beginnt die Entlassung im Umgang und Kommunikationswegen? Wir, das sind Maria Meiler, Heiner Thorborg und Lucas Bechtle, blicken gemeinsam auf die Faktoren Angemessenheit, Wertschätzung und reflektieren bereits durchlaufene Kontaktpunkte mit Entlassungen.

Wie immer freuen wir uns auf Euer Feedback direkt auf den...

#10 Leadership ohne Grenzen

#10 Leadership ohne Grenzen

23m 46s

Vom klassischen Management hin zu unbekannten Terrains ohne Vorwissen über die gewünschten Lösungen.

Kontrolle weicht Vertrauen und Sicherheit wird zu einem seltenen Gut. In unserer bereits 10. Episode von „Empathie ist keine Utopie“ sprechen wir über die Herausforderungen des Leaderships ohne Grenzen.

Eine immer globalisiertere und von Innovationen geprägte Arbeitswelt erfordert das Umdenken auf unterschiedlichen Ebenen. Was wird von Führungskräften erwartet, wenn Ungewissheit zum Alltag wird? Und weshalb spielt die Persönlichkeit eine so entscheidende Rolle für den langfristigen Fortschritt von Individuen und Teams geht?

Wir sprechen über den, zugegebenermaßen nicht ganz leichten Weg, welchen sowohl Organisationen als auch Führungskräfte vor...

#9 Psychopathie und Narzissmus im Business

#9 Psychopathie und Narzissmus im Business

26m 47s

Heute wollen wir uns weniger mit Krankheitsbildern an sich, sondern viel mehr mit den konkreten Folgen und Auswirkungen von narzisstischen bzw. (mild) psychopathischen Menschen in Führungspositionen auf Teams und Organisationen beschäftigen.

In einer kurzen Einführung erklärt Maria, inwieweit beide Persönlichkeitsausprägungen im negativen Sinne mit unserem Leitthema Empathie zusammenhängen. Ausgehend von diesem Punkt starten wir in die Praxis und teilen bisherige Erfahrungen mit dem Phänomen in den unterschiedlichsten Situationen. Wir betrachten den Narzissmus im Kontext von Pitches, Seriengründungen, Recruiting-Prozessen, aber auch der Selbstdarstellung und Leadership-Aufagben.

In der offenen Diskussionsrunde stellen wir uns anschließend die Frage, ob der Drahtseilakt mit den Persönlichkeiten...

#8 Interview mit Juliane Hahn - Empathie als Schlüssel zum Teamerfolg

#8 Interview mit Juliane Hahn - Empathie als Schlüssel zum Teamerfolg

44m 7s

Insbesondere in Gründerteams, die unter hohem Zeitdruck arbeiten und oft in einem kleinen, eingeschworenen Setup mit wenigen Angestellten tätig sind, ist sie extrem relevant: Empathie.

In unserer neuen und gleichzeitig ersten Special-Episode von “Empathie ist keine Utopie” spricht Maria mit Juliane Hahn, Founding Partnerin bei Signature Ventures, über die Rolle empathischer Menschen und auch Teamgefüge in jungen Unternehmen.

Auf Basis aktueller Studien, die sich mit den Schlüsselfaktoren des Teamerfolgs auseinandersetzen, teilt Juliane ihre Erfahrungen, Beobachtungen und Tipps aus mehr als zehn Jahren erfolgreicher Zusammenarbeit mit StartUps und Investoren.

Im offenen Gespräch beschäftigen wir uns weiterführend mit den Fragen, wie die...

#7 Leere Listen

#7 Leere Listen

16m 30s

Die 100 einflussreichsten Frauen, Manager des Jahres, 30 unter 30, und und und.

Rankings in jeglicher Form schwirren seit geraumer Zeit durch Fachzeitschriften, Management-Magazine sowie Social Media Plattformen und finden selbstredend Platz in Lebensläufen oder Profilbeschreibungen. Wenn man diese Listen allerdings mit etwas Abstand betrachtet, kommt früher oder später die Frage auf, welche Methodik hinter den Nominierungen und späteren Platzierungen steckt.

In der 7. Folge von “Empathie ist keine Utopie" greifen wir das Thema von Heiners aktuellen Artikel im Spiegel auf und teilen unsere Erfahrungen zu Performance-Listen in der deutschen Wirtschaft. Wir diskutieren über die Problematiken bzw. Risiken hinter den...

#6 High Performance

#6 High Performance

19m 38s

In der sechsten Folge von “Empathie ist keine Utopie” betrachten wir gemeinsam das Thema High-Performance-Teams. Wie in jeder unserer Gesprächsrunden rückt auch dieses Mal die Empathie als wegweisender Faktor ins Zentrum. Wir diskutieren, inwieweit Führungskräfte für die Schaffung einer passenden Umgebung verantwortlich sind. Und wie sieht so eine Atmosphäre im Idealfall aus, wenn es um die Entfaltung des maximalen Potentials auf Ebene des Individuums und insbesondere des kollaborierenden Teams geht?

Ausgestattet mit Best-, aber auch Worst-Cases, Hintergründen aus der Wissenschaft und klaren Meinungen zur Rolle von Empathie in Hochleistungsteam sprechen wir wie gewohnt eine ganze (oder vielleicht auch halbe) Mittagspause...

#5 - Recruiting

#5 - Recruiting

19m 10s

Ein beeindruckender Lebenslauf, geniale Skills, keine Empathie. Wer würde das Profil einstellen?

In Folge #5 unseres Podcasts dreht sich alles um die Rolle von Empathie im Recruiting-Prozess. Ein Bereich, der sich noch nicht von brancheninternen Scheuklappen und in die Jahre gekommenen Auswahlverfahren verabschiedet hat. Wir blicken mit unserer Erfahrung aus den letzten Jahrzehnten auf allgemeine Herausforderungen im Recruiting und in der Betreuung von Führungsteams im Coaching. Hier sehen wir immer wieder, welch starker Hebel die Empathie ist. Die fachlichen Skills treten bei diesem Vergleich oft in den Hintergrund..

Eine interessante Betrachtung aus unserer Sicht: Wir setzen bei der Auswahl empathischer...